7月17日,集团公司召开2020年上半年工作总结分析会,会议由集团总裁叶森主持,集团董事长代良云等高管和片区、子公司、部室负责人30余人参加。
会上,财务部对集团上半年生产经营目标完成情况进行整体分析汇报,各部室、子公司、片区负责人对本单位上半年目标任务完成情况、安全环保、成本控制、节能降耗、精细化管理等工作作客观分析,特别对本单位工作中存在的问题和生产经营管理目标未完成的原因进行深刻分析,并对本单位经营管理工作中好的做法和创新经验进行总结,对拟采取的措施和下半年重点工作进行汇报。参会领导对主抓工作进行了点评,并提出指导性建议和意见。
参会人员结合上半年经营管理工作中存在的问题以及当前国际国内形势,就改进集团各项工作及未来发展方向和定位进行了讨论,为集团下半年经营管理工作群策群力、献计献策。
集团董事长代良云在肯定各单位上半年工作的同时,特别强调:在下半年工作中,各单位要加强党建工作,以党建引领企业发展;高度重视安全环保工作,下更大力气狠抓安全环保管理,确保无安全事故和环保投诉事件发生;进一步推进“降成本、控支出”工作,要在工作中寻找最佳切入点,深挖“降本控支”潜能;有序推进大修技改项目建设;充分发挥中层领导“腰肾”作用;各级领导要增强责任心,团结一致、奋发有为;集团上下要同心协力,竭尽全力在下半年缩小与既定目标任务的差距。
集团总裁叶森作总结发言,指出:今年新冠肺炎疫情对国内、国际政治经济运行将造成长期、深远的影响,导致全球政治经济结构和运转模式发生改变。上半年,在新冠肺炎疫情给集团公司生产经营工作开展造成极为被动的情况下,集团上下众志成城、攻坚克难,一手抓疫情防控工作,一手抓生产经营工作,确保了全集团无疫情发生,生产经营工作平稳有序。下半年,集团工作将更加艰巨,我们要继续加强安全环保管理,更加深入推进“降成本、控制出”和精细化管理,夯实各项基础管理,集团上下要坚定信心,全力以赴开展各项工作。