再起航，向着目标前进

——资源循环公司圆满召开2020年前三季度生产经营总结暨三季度安委会会议

10月12日下午，公司召开2020年前三季度生产经营总结暨三季度安委会扩大会议，总结前三季度生产经营及三季度安全环保工作，部署四季度重点生产安全环保工作。会议由公司总经理吴红卫主持，公司全体领导班子成员、技术员以上管理人员28人出席参加会议。各单位负责人就前三季度生产经营目标完成及三季度安全环保开展情况做了总结汇报。

会上，安环生产科科长张振忠就公司前三季度生产经营情况、三季度安全环保工作开展情况做了总结通报，就各单位安全环保开展和存在的做了点评，公司副总经理就分管的工作、装置存在的问题，全面分析了公司安全生产方面存在的问题，生产中存在的瓶颈，提出了公司将继续认真贯彻落实年初生产经营和安全环保目标工作要求，密切关注冬季天气及负荷变化，做好年底各项指标和工程冲刺准备，确保秋冬季安全生产平稳，圆满完成年度生产经营和安全环保目标和各项安全重点工作。

总经理吴红卫对公司今年以来的各项工作开展情况予以肯定，同时分析了公司当前存在生产经营瓶颈、安全风险和应对措施。针对下阶段工作，他要求：一是注重统筹谋划，做好防疫情和稳经营工作。必须一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保全年各项目标任务顺利完成。二是围绕精细管理要求，持续提升经营创优增效能力。要对照“夯实基础 提升管理水平和质量”，优化生产布局，深挖专业管理潜能，善于化危为机，破解生产瓶颈，推动精细化管理。三是加强内外协同，大力拓展降本增效空间。要加强关键成本管控，提高生产运营质量，突出考核激励导向，稳定混合材掺加比例，确保生产成本要求实现目标要求。四是坚持稳健发展，扎实做好风险防控工作。要严控安全生产和环保风险辨识，稳步推进绿色工厂综合评审要求。五是强化红线意识，全面筑牢安全环保生产防线。要围绕重点环节，加强安全管控；围绕强化培训，提升整体素质；围绕增强协同，服务经营创效。

他强调：一是充分认识安全环保工作的极端重要性，安全生产人命关天，安全环保发展事关全局的温饱。公司各级管理人员的认识一定要上去，思想一定要统一，举措一定要到位，务必时刻把安全环保生产放在同等重要的位置，把它放在心上、抓在手上，以“如履薄冰”的危机感和“重如泰山”的责任感，千方百计防范各类事故发生，守好安全环保这根底线，为公司高质量发展提供有力保障。二是时刻绷紧安全环保生产这根弦，从近期生产和区内外安全形势来看，当前安环管理形势严峻，因此需要我们高度重视、吸取教训，全面排查风险隐患，切实采取有效措施，坚决防范各类事故发生。三是扎实做好当前安全生产工作，四季度是全年工作的收官阶段，各项工作头绪多、任务重。各单位要以“降本增效”为主线，坚持“稳中求进”工作总基调，切实履行安全生产责任，强化安全风险管控，夯实安全生产基础，确保圆满完成全年各项目标任务。